Change Makers 2026.

Change Makers je vodeća poslovna konferencija koja okuplja lidere, inovatore i donositelje odluka s ciljem razmjene ideja koje oblikuju budućnost poslovanja i društva. Kroz inspirativna predavanja, stručne rasprave i umrežavanje, konferencija potiče stvaranje konkretnih promjena, inovacija i održivog rasta.

Pripremite se za dinamičan konferencijski program koji kroz više od deset razgovora, panela i keynote predavanja okuplja najutjecajnije poslovne lidere, stručnjake i donositelje odluka. Kroz teme korporativnog upravljanja, regulatornih promjena, ESG-a, umjetne inteligencije i tržišta kapitala, sudionike očekuju inspirativne rasprave, praktični uvidi i networking s ljudima koji oblikuju budućnost poslovanja.

Drugo izdanje konferencije o korporativnom upravljanju u organizaciji Poslovnog dnevnika održat će se u srijedu, 30. rujna 2026. godine u Mozaik Event Centru.

Preliminarni program:

09:00 – 10:00 Registracija i jutarnja kava

10:00 – 10:10 Otvaranje konferencije

10:10 – 10:25 Keynote predavanje: Svijet na raskrižju

Geopolitička nestabilnost, energetska tranzicija i usporavanje globalnih lanaca vrijednosti redefiniraju strateški kontekst u kojem europske kompanije planiraju sljedeće razdoblje. Hrvatska, sve bliže OECD-u i mjestom u europskom monetarnom prostoru, u tom trenutku ima više poluga nego ikad. RH predsjednik šalje snažnu poruku poslovnoj zajednici - što se zapravo događa i što to znači za poslovne odluke koje se donose danas.

10:25 – 10:45 CEO 2 CEO: Uprava pod pritiskom

Strateško planiranje nikad nije bilo zahtjevnije: ni geopolitički, ni regulatorno, ni tržišno. Dvoje čelnika koji vode jedne od najkompleksnijih privatnih poslovnih operacija u regiji dijele kako izgraditi upravljačku strukturu sposobnu donositi dobre odluke u uvjetima koji se neprestano mijenjaju.

10:45 – 11:15 CEO Talk: Što zapravo radi CEO?

Uloga CEO-a transformirala se brže od gotovo svake druge funkcije u modernoj organizaciji. Od upravljanja geopolitičkim rizikom do AI governance, od regulatorne usklađenosti do privlačenja talenata, opseg odgovornosti raste, a s njim i pravna izloženost i javni nadzor. Ovaj panel istražuje kako izvrsni CEO-i grade organizacijsku kulturu i upravljačke kapacitete koji mogu odgovoriti na te zahtjeve i što to znači za sljedeću generaciju poslovnog vodstva u Hrvatskoj.

11:15 – 11:35 Pauza za kavu

11:35 – 11:45 Keynote predavanje: Hrvatska pred vratima OECD

Ulazak Hrvatske u OECD predstavlja važan korak u jačanju kvalitete institucija, transparentnosti i konkurentnosti gospodarstva. U procesu pristupanja posebna se pozornost posvećuje usklađivanju s najvišim međunarodnim standardima korporativnog upravljanja, odgovornosti i nadzora. Gdje se Hrvatska danas nalazi na tom putu te koje prilike i izazovi očekuju kompanije i donositelje odluka?

11:45 – 12:15 Panel 3: Može li državno biti efikasno?

Državna poduzeća zapošljavaju znatan dio radne snage u Hrvatskoj i upravljaju infrastrukturom i uslugama od kojih ovisi svakodnevni život građana i poslovanje privatnog sektora. Uz poslovnu efikasnost, nose i širu društvenu misiju: od regionalnog razvoja do standarda radnih odnosa. OECD pristupanje otvara novo poglavlje jer standardi korporativnog upravljanja koji su do sada bili rezervirani za listane kompanije postaju okvir i za javni sektor. Ovaj panel istražuje kako državna poduzeća mogu biti pokretači dobrih upravljačkih praksi i što je potrebno da potencijal koji leži u njihovoj veličini i dosegu zaista postane konkurentska prednost Hrvatske.

12:15 – 12:45 Panel 4: Platili smo zelenu agendu. Je li se isplatilo?

Kompanije koje su rano investirale u ESG upravljanje danas bilježe konkretne prednosti: bolji pristup kapitalu, niže troškove financiranja i čvršće odnose s institucionalnim investitorima. Omnibus direktiva mijenja regulatorni okvir, ali ne i smjer kretanja tržišta. Ovaj panel istražuje kako pretvoriti ESG strategiju u dugoročnu poslovnu prednost, što je funkcioniralo, što bi se danas napravilo drugačije i kako kalibrirati investiciju u trenutku kada se pravila mijenjaju.

12:45 – 13:30 Ručak i networking

13:30 – 14:00 AI vs. CEO: Tko stvarno razumije što se mijenja?

Razlika između AI hype-a i AI vrijednosti mjeri se u enterprise adoption rateovima koji su i dalje niski, u jazu između pilota i produkcijske implementacije, i u nedostatku internih kompetencija za evaluaciju AI rješenja koja se kupuju od vanjskih dobavljača. Govornici koji su izgradili kompanije na podacima i algoritmima, a ne na AI narativu, govore o tome koje odluke AI može poboljšati, koje ne smije donositi, i koji upravljački okvir treba biti na mjestu prije nego uprava potpiše sljedeći AI projekt.

14:00 – 14:30 Panel 6: Kupiti, prodati ili izaći na burzu?

Konsolidacija u regiji ubrzava se: private equity je aktivan, strateški kupci iz EU platili su visoke premije za kvalitetne hrvatske imovine, a ZSE je nakon godina stagnacije dobio nekoliko značajnih uvrštenja. U tom kontekstu, odluka o izlaznoj strategiji: IPO, strateška prodaja ili financijski partner, postala je pitanje koje svaka kompanija s relevantnim prihodima mora imati razrađeno, čak i ako ga ne namjerava provesti. Govornici koji su tu odluku nedavno donijeli govore o kriterijima koji su zapravo bili odlučujući, a ne onima iz prezentacije investitorima.

14:30 – 15:00 Razgovor 1na1: Zatvaranje kruga

Izgradnja kompanije i predaja njezina vodstva jedne su od najtežih upravljačkih odluka koje vlasnik donosi. Ta tranzicija, od operativne kontrole prema vlasničkoj ulozi, određuje hoće li kompanija nastaviti rasti ili stati. Jedan govornik koji je taj trenutak nedavno prošao dijeli što je naučio o sebi, o kompaniji i o tome što vrijedi prenijeti dalje.

Više informacija na: changemakers.poslovni.hr

Risultati correlati